2020年8月4號(hào)下午，我司攜手零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在我司大培訓(xùn)室舉行《企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)與精益績(jī)效提升》降成本課題立項(xiàng)發(fā)表動(dòng)員大會(huì)，此次參加動(dòng)員大會(huì)的人員主要以生產(chǎn)部技術(shù)骨干人員及公司管理層為代表。

  啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始，由零牌顧問(wèn)吳帆老師為大家介紹了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃并詳細(xì)地介紹了本次項(xiàng)目的管理機(jī)制。為了實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)，為優(yōu)秀課題組進(jìn)行加油鼓勁，我司生產(chǎn)部黃經(jīng)理為項(xiàng)目組申請(qǐng)了獎(jiǎng)勵(lì)基金，以此鼓舞了在場(chǎng)員工的士氣，要求全體人員全力以赴完成公司交給的降本目標(biāo)；過(guò)程中為了使各小組成員明確相關(guān)項(xiàng)目的流程與內(nèi)容，保證更好的推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目，由每個(gè)部門(mén)圍繞降本課題，派代表進(jìn)行了立項(xiàng)發(fā)表，內(nèi)容分別是：1、設(shè)備-保溫爐降成本改善課題2、壓鑄-模具更換優(yōu)化3、數(shù)控-數(shù)控車(chē)間提升生產(chǎn)效率4、后加工-后加工手挫提升生產(chǎn)效率，共四個(gè)課題。

  在各部門(mén)代表發(fā)言完畢后，生產(chǎn)部黃經(jīng)理表示：“成本乃是公司的成功之本，希望各位成員學(xué)以致用，降低成本達(dá)成指標(biāo)。”然后由零牌顧問(wèn)李藝鋒老師對(duì)各個(gè)課題的發(fā)表進(jìn)行了總結(jié)，期望大家能夠共同努力，達(dá)成我們降本的目標(biāo)，為企業(yè)降本增效做出一份貢獻(xiàn)。最后，我司黃總發(fā)言道：“希望大家能珍惜此次的機(jī)會(huì)，也期盼大家能學(xué)以致用；同時(shí)要求各位實(shí)事求是，能直面問(wèn)題，真正的把項(xiàng)目落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿的成功?！?/span>